Au coeur de l’activité

Le lieu « 360 », tiers-lieu dédié aux jeunesses de la métropole rennaise

Gilles Clainchard et Corentin Daval, co-présidents de l’association 4 Bis Information jeunesse, et membres du Codev ont accueilli les bénévoles du Codev.

Tout d'abord, ils ont présenté le 4Bis information jeunesse. La rencontre s'est déroulée au RDC dans l’espace « café à projets ». Le café à projets est conçu comme un espace modulable, coloré, accueillant afin que tout jeune ait envie d’y passer un moment librement ou d’y construire un projet plus structuré. Le RDC est également dédié à une salle de concert. Au premier étage, des salariés accueillent les jeunes pour des permanences spécialisées (droit, santé , logement...) ainsi que des permanences d'autres structures dans les étages sont également présents (le CCAS , We Ker, Séisme).

Dans un deuxième temps, une présentation du 360 a été faite. Ce projet est en cours d'élaboration et réunifie le 4 Bis et la Maison des associations avec pour objectif à terme de proposer un lieu dédié aux initiatives citoyennes et aux jeunesses à Rennes.

Découvrir le 360 – Grand angle

L’étude du CESER Bretagne « L’inaction n’est pas une option »

Véronique Charlot et Hervé Guyomard, rapporteurs de l’étude, ont présenté les éléments clé des travaux « l’inaction n’est pas une option, lever les freins à la transition écologique en Bretagne ». Ils étaient accompagnés de Nolwenn Robic, cheffe de pôle au CESER de Bretagne.
La genèse de l’étude réalisée en autosaisine : éclairer le paradoxe de l’inaction face à l’urgence d’agir.

La méthode utilisée : recours à des travaux préexistants, auditions de chercheurs et d’acteurs issus de divers disciplines, débat interne entre membres du CESER.

Les 7 freins identifiés (non hiérarchisés entre eux) :

• L’illusion d’une transition sans transformation (ex. : confiance excessive dans la technologie)
• Des conflits de valeurs (contradictions avec les valeurs, les croyances, les intérêts)
• Des problèmes d’information et de désinformation (ex. vérités alternatives, discours de l’inaction…)
• Un coût économique et social difficile à assumer (alors que le coût de l’inaction est supérieur au coût de l’action)
• L’environnement toujours au second plan (ex. : un système actuel de comptabilité qui sous-estime les coûts cachés)
• La difficulté d’une transition juste (ex. sentiment d’injustice avec répartition inégale des efforts)
• Des modalités d’action publique à réinterroger (ex. : normes instables avec des revirements)

Les 5 préconisations /leviers du CESER à l’adresse du Conseil régional Bretagne :

• Informer et lutter contre la désinformation (ex. : diffuser la connaissance scientifique)
• Evaluer (suivre et évaluer la politique, ex : construction de portraits « donut » de territoire)
• Débattre (avec la nécessité de compétences en ingénierie de la participation et de la concertation, et débattre y compris sur des sujets clivants)
• Décliner (réinterroger toutes les politiques, l’importance des cadres de pensés et récits…)
• Piloter (avoir une gouvernance lisible, cohérente, efficace et ouverte)

Retrouvez la synthèse de l’étude du CESER Bretagne l’étude complète sera prochainement disponible.

L'avancement des projets Codev au 30 mars

La dernière partie de la rencontre était consacrée à un point d’avancement sur les groupes projets du Codev

• Après un travail de plusieurs mois au sein du groupe « mobilités », le Codev vient de transmettre aux services de Rennes Métropole sa contribution sur l’évaluation à mi-parcours du Plan de déplacements Urbains (PDU). Une synthèse publique sera réalisée d’ici fin mai.
• Le groupe-projet « adaptation au changement climatique » capitalise des lectures inspirantes et témoignages d’organisations, que ce soit des membres du Codev (exemple avec l’Université de Rennes 2 avec son SPOT) ou d’autres partenaires, sur l’adaptation, avec un focus sur la justice sociale.
• Le groupe-projet « alimentation durable – justice alimentaire » est en cours d’interviews auprès des acteurs de la chaine alimentaire, de « l’assiette » au « champ ». L’objectif : identifier des freins et leviers pour tendre vers une chaine alimentaire idéale, et alimenter ainsi la mise en œuvre du Projet Alimentaire Territorial.
• Le groupe-projet « culture vecteur de lien social » a également retenu la méthode des interviews. Une première phase est en cours de finalisation auprès d’organisations implantées dans la métropole. Une seconde phase en avril/mai permettra d’aller vers des pratiquant.e.s. plus directement.