Au Codev

Projet stratégique 2017-2021 du Codev : 6 défis transversaux à relever

10/10/2017

Co-construit avec l'ensemble des membres du Codev, le projet stratégique 2017-2021 a été validé en séance plénière du 11 septembre.

Ce document stratégique synthétise les orientations définies pour le mandat en cours. Co-construit à partir des regards et expertises complémentaires des membres, il a vocation à constituer la base pluriannuelle de la démarche stratégique du Codev et à servir de guide pour mener les différents travaux. Ce document n'est pas figé, il sera utilisé et concrétisé au fil du temps dans les travaux et restera actualisable selon le besoin.

Le cœur du projet

Le Conseil de développement, de par ses valeurs, sa composition et ses missions, a l’ambition d’aborder les enjeux métropolitains de façon décloisonnée et systémique. Ainsi le cœur du projet stratégique se décline autour de six défis transversaux : accessibilité, attractivité, durabilité, mixité, proximité et temporalités.

Accessibilité
Elle recouvre aussi bien l’accessibilité physique par la mobilité et les transports que l’accessibilité à l’emploi, au logement, aux services, à la culture.

Attractivité
Elle concerne l’accueil de personnes, la qualité de vie, l’implantation de nouvelles activités, tout autant que le rôle la métropole rennaise comme capitale régionale, son image vue de l’extérieur, ses relations avec les territoires voisins.

Durabilité
Le développement durable de la métropole est une préoccupation forte des membres du Codev. La durabilité sera abordée sous le prisme des trois dimensions : économique, sociale et environnementale.

Mixité
Toutes formes de mixité seront appréhendées : genre, sociale, générationnelle, culturelle, fonctionnelle, des expertises mobilisées…

Proximité
Favorisant les liens sociaux de qualité et étant une source d’inclusion et de bien-être, la proximité physique à des services quotidiens ou facilitée par le numérique doit bénéficier à chaque citoyen.

Temporalités
Paramètre de compétitivité et d’inclusion, l’approche temporelle permet de mieux concilier les temps et rythmes de la ville pour en optimiser son fonctionnement.

Le projet met également en avant la volonté de développer des méthodes d’action renouvelées et diversifiées : travailler en mode collaboratif, développer les relations avec les citoyens et au plus près du terrain, contribuer au débat métropolitain, au dialogue social territorial élargi, travailler de manière transversale et décloisonnée ou encore positionner les réflexions en anticipation et prospective.

Lire le projet stratégique 2017-2021